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研究: 大股东集体减持是误解 实为引入中国平安做战略投资者

实为 大股东2016-02-03 13:02:05
摘要 : 有市场人士将其解读为金证股份几位大股东的“集体减持”与“套现”,公司股价连续下跌。...

金证与平安建立战略合作关系,将形成强强联合,依托连接互联网企业和金融机构的平台,为客户提供满足其需求的金融产品及服务。这是金证股份与平安双方互联网金融战略的大布局,具有里程碑式意义。

2月1日,金证发布公告称,为提振市场信心,公司五位高管增持股票逾150万股,未来三个月增持金额不低于两个亿,显示了对公司未来发展前景的看好。

《证券日报》:去年公司提出的互联网金融战略实现情况怎样?有何特点?互联网金融给公司带来怎样的变化?

赵剑:去年初,金证股份明确提出适合自身发展状况的互联网金融战略,将公司业务划分为1.0、2.0、3.0体系,引导公司技术、产品和服务的创新发展。

在公司上下的一致努力下,三代业务体系均取得较大突破:一方面,传统的“软件+服务”模式持续完善,产品线覆盖领域和业务更为全面和合理,横向拓展了公司在各行业领域的深度。另一方面,基于互联网金融大战略布局的二代和三代业务模式,也突破企业发展的天花板,打开想象空间并逐步落地。

去年以来,在互联网+行业的时代浪潮下,金证股份正在全力构建互联网金融大版图,在深入布局互联网金融发展战略方面动作连连,成立金证财富、金微蓝、融汇通金平台公司,控股人谷科技,收购联龙博通,投资设立精融互联信用保证保险股份有限公司等。

公司积极参与P2P、支付、保险、私募等互联网金融服务,未来将组建金证金融服务公司并推出金证金服APP。

《证券日报》:日前,金证股份公告2015业绩预增50%。公司为何能逆经济周期增长?公司提出的再造金证战略进展如何?

李结义:在新战略的指引下,金证通过技术创新、业务创新以及平台公司发展规划,建立完善的经营模式,实现了二次腾飞。第一代“软件+服务”的经营模式继续前进和创新,在证券、银行、基金、信托、综合金融、监管机构、智慧城市和IT运营等领域更全面地应用金证软件,得到行业更广泛的认可。同时积极搭建云服务和互联网金融业务运营平台,实现共享业务流量收费的第二代经营模式;积极参与第三方移动支付、众筹、网贷、投顾理财、基金销售、私募等互联网金融业务,实现互联网金融服务收费的第三代经营模式,成为互联网金融龙头企业。金证秉承“营销平台公司化,技术产品集团化”的理念,推动平台化发展战略落地,拥有多个平台公司,再造多个金证。

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